韓国メディアでは『韓国電力公社』（略称「KEPCO」）の2020年第3四半期決算が非常に良かったと報じられています。2020年11月12日、同社の公示によれば、
売上高：15兆7,114億ウォン（前年同期比：1.26％減少）
営業利益：2兆3,322億ウォン（前年同期比：88.2％増加）
純利益：1兆2,513億ウォン（前年同期比：419％増加）
営業利益：2兆3,322億ウォン（前年同期比：88.2％増加）
純利益：1兆2,513億ウォン（前年同期比：419％増加）
となっており、大幅に業績を伸ばしています。売上は減少しているのに、なぜこれほどまでに利益を伸ばすことができたのでしょうか？
主な理由は以下の2点です。
①燃料費の下落
②電力の買い取り価格の下落
②電力の買い取り価格の下落
世界的な原油価格の下落によって、発電のための燃料費、コストが大きく削減できたことが1点目。2点目は、太陽光発電施設などから買い入れる電力の価格を下げたのです。具体的には、2019年には「kWh当たり92.7ウォン」だったのが2020年は「73.1ウォン」まで落ちました。
2018年：91.6ウォン／kWh
2019年：92.7ウォン／kWh
2020年：73.1ウォン／kWh
2019年：92.7ウォン／kWh
2020年：73.1ウォン／kWh
この2つの要因によって、
2020年第3四半期
累積燃料費：2兆2,899億ウォン削減
電力購入費：1兆5,931億ウォン削減
小計：3兆8,830億ウォン
累積燃料費：2兆2,899億ウォン削減
電力購入費：1兆5,931億ウォン削減
小計：3兆8,830億ウォン
なんと「約3.9兆ウォン」もコストが削減されました。これがそのまま利益に載っかり、原発保守費など5,000億ウォン、営業費用2,000億ウォンなどが増加したのに、大きく利益を残すことができたのです。
問題は、これがそのままいけるか――です。
(吉田ハンチング＠ｄｃｐ)
