2024年12月19日、韓国の金融委員会と金融監督院が「実体経済支援能力の強化に向けた先制的措置」を公表しましたが、これは「転進」です。
重要な点は「ストレス・バッファー資本規制の導入」を「2025年の下半期まで延期」したことです。
もともとの計画では、金融機関の堅牢性を高めるために、17の銀行および8つの銀行持株会社に対し、危機状況に備えて最大2.5％ポイントの追加資本積立義務を課す予定でした。
これが延期されたのです。
積み増された資金は、危機に備えて持っておけ――というものですから、当然、金融機関が融資できる金額が減ります。当局（および金融機関）はこれを忌避したものと見られます。
当然ながら、金融会社は喜んでいます。韓国メディア『毎日経済』によると「銀行業界は資本規制の導入が延期されることを歓迎し、企業向け融資の拡大を加速する方針です」と報じています。
金融委員会のキム・ビョンファン委員長は銀行に対し、「最近の外国為替市場の変動性への懸念を考慮し、企業の外貨決済や外貨建て融資の満期を柔軟に調整する方策を積極的に検討してほしい」と要請しています。
ウォン安が進行すると、外貨決済を行うのに余計にウォンがいるので（外貨がないとウォン⇒ドルを行わないとならないため）、金融機関に「なんとかしたってや」と言っているわけです。
ウォン安が急進しているので、韓国の金融当局もドタバタです。
（吉田ハンチング＠ｄｃｐ）
